Главная Кейсы CRM для детской школы: реальный кейс автоматизации продаж
Образование

CRM для детской школы: реальный кейс автоматизации продаж

CRM для детской школы: реальный кейс автоматизации продаж
О клиенте

Rainbow Music Play — школа раннего развития для детей до 5 лет. Основной продукт — занятия, направленные на развитие когнитивных, музыкальных и коммуникативных навыков с раннего возраста.

Бизнес построен на регулярном потоке новых заявок (Instagram, Facebook, мессенджеры), пробных занятиях и последующей продаже абонементов.

Общая цель проекта

Выстроить единую систему обработки заявок и коммуникации с клиентами, где:

  • Все обращения фиксируются в одном месте;
  • Менеджеры не теряют заявки;
  • Понятно, на каком этапе находится каждый клиент;
  • Есть контроль: сколько пришли на пробное и сколько купили;
  • Автоматизированы напоминания и повторные продажи;
  • Все звонки фиксируются и доступны для анализа.

Аудит и выявленные проблемы

В ходе анализа текущих процессов выявлено:

  • Заявки приходили из разных каналов (Instagram, Facebook, Telegram) и терялись;
  • Отсутствовала единая CRM-система;
  • Не было прозрачности по воронке (непонятно, сколько клиентов доходят до покупки);
  • Менеджеры вели клиентов вручную, без системы и контроля;
  • Отсутствовали автоматические напоминания и работа с возвратом клиентов;
  • Звонки не фиксировались — невозможно было оценить качество обработки.

Реализация проекта

Этап 1: Внедрение amoCRM и настройка воронки

  • Установлена и настроена amoCRM;
  • Построена воронка продаж: от новой заявки до покупки абонемента;
  • Настроены этапы для отслеживания движения клиента и выявления узких мест;
  • Добавлены менеджеры и распределена ответственность по сделкам.

Результат: появилась прозрачная система — видно количество заявок, их статус и итоговую конверсию.

Этап 2: Интеграция каналов заявок

Подключены ключевые источники заявок:

  • Instagram (Direct);
  • Facebook;
  • Telegram (личный аккаунт).

Результат:

  • Все заявки автоматически поступают в amoCRM;
  • Каждое обращение фиксируется как сделка;
  • Исключены потери лидов.

Этап 3: Внедрение IP-телефонии

  • Подключена IP-телефония;
  • Настроено IVR-меню с выбором языка;
  • Реализована логика маршрутизации звонков:
  • Нажатие 1 — отдел продаж (новые клиенты);
  • Нажатие 2 — менеджеры по текущим клиентам;
  • Все звонки фиксируются в amoCRM;
  • Ведётся запись разговоров;
  • Звонки привязываются к сделкам и контактам.

Результат: структурирован поток обращений и обеспечен полный контроль телефонных коммуникаций.

Этап 4: Автоматизация процессов

  • Настроены напоминания менеджерам (перезвоны, приглашения на пробные занятия);
  • Реализованы сценарии повторных продаж;
  • Внедрён контроль ключевых метрик:
  • количество записавшихся на пробное занятие;
  • фактические посещения;
  • конверсия в покупку.

Результат: работа с клиентами стала системной, а не хаотичной.

Результаты проекта

  • Все заявки централизованы в одной системе — потери исключены;
  • Полная прозрачность по каждому клиенту и этапу сделки;
  • Появился контроль конверсии: заявка → пробное занятие → покупка;
  • Все звонки записываются и доступны для анализа;
  • Запущены процессы повторных продаж и возврата клиентов;
  • Сокращено время обработки заявок;
  • Повышена общая эффективность работы менеджеров.

Вывод

Проект показал, что ключевым фактором роста является не только привлечение трафика, но и выстроенная система обработки заявок. Внедрение CRM, телефонии и автоматизации позволило создать управляемую воронку продаж и обеспечить предсказуемый результат.